Unternehmensentwicklung von der Strategie über die Konzeption bis zur Umsetzung

PPF bietet Finanzdienstleistungsunternehmen das komplette Portfolio an Beratungsleistungen für markt- und kundennahe Bereiche und Prozesse – immer in dem Anspruch potenzialorientierter Unternehmensentwicklung. In der strategischen Beratung und in der Lösungskonzeption werden Sie uns genauso leistungsstark erleben wie in der Umsetzungsbegleitung. 


Das PPF-Leistungsportfolio:

 

Strategieausrichtung, Positionierung und Geschäftsentwicklung

Wir entwickeln für Sie eine Strategieausrichtung, die Ihre Möglichkeiten am Markt ausschöpft, und eine darauf aufbauende unverwechselbare Positionierung – sowohl in Bezug auf das Gesamtunternehmen, einzelne Bereiche und Abteilungen oder spezielle Marktsegmente und Zielgruppen. Aus bestehenden Rahmenbedingungen entstehen neue Chancen und inaktive Potenziale werden wirkungsvoll ausgeprägt für eine kraftvolle Zukunftsausrichtung Ihrer Unternehmungen. Ob im Einzelnen oder im Ganzen – mit uns erreichen Sie eine hohe Dynamik nach außen und frische Erfolgsimpulse nach innen.
 

Leistungen im Detail
  • Orientierung gebende strategische Ausrichtung von Unternehmen, Bereichen, Themen etc. 
  • Positionierungserarbeitung und -ausprägung im Wettbewerbsumfeld
  • Identifizierung und Entwicklung/Erschließung potenzialträchtiger Märkte, Geschäftsfelder oder Themen 

Analyse, Lösungskonzepte und -modelle

Auf der Basis Ihrer Potenziale spüren wir mögliche Entwicklungs- oder Optimierungsrouten auf und bewerten diese bezogen auf ihre Ergebniswirkung und Realisierbarkeit. Ausgerichtet auf das definierte Zielbild entwickeln wir wirkungsfokussierte Lösungen, die im Haus und im Markt sicher und erfolgreich funktionieren. Alle marktgerichteten Systeme, Maßnahmen und Instrumente werden im Sinne der strategischen Ausrichtung, der anvisierten Ziele und der Effizienzvorgaben ausgeformt. Die relevanten Strukturen gestalten wir belastbar und wachstumsfördernd, verbunden mit Akzeptanz und Klarheit bei allen Beteiligten, um eine dynamische Potenzialerschließung sicherzustellen. Direkt und nachhaltig.

Leistungen im Detail
  • Statusanalysen und Potenzialanalysen bei Bedarf mit Handlungsempfehlungen (z.B. als Entscheidungsgrundlagen fürs Management) 
  • Lösungssysteme und Modelle für Marketing, Kommunikation und Vertrieb, wie z. B. 

    – Marktsegmentierungs- und -bearbeitungskonzepte 
    – ganzheitliche oder spezielle Beratungssysteme und entsprechende Anwenderkonzepte 
    – Kooperationsmodelle 

  • Aufbau-, Struktur und Schnittstellenkonzepte (Organisationsentwicklung für komplette oder partielle Bereiche)
  • Prozessentwicklung und unterstützende Instrumentarien

Leistungen für Projekterfolgs- und Umsetzungssicherstellung

Nur eine konzepttreue und damit ziel- und vorgabenadäquate Umsetzung ist wirtschaftlich. Wir helfen, komplexe Aufgabenaspekte und Konzeptinhalte verständlich und anwendergerecht auf die Umsetzungsebene zu transportieren und in effiziente Vorgehensweisen zu übertragen. Wir unterstützen bei der Sicherung der Projektergebnisse in Bezug auf Machbarkeit, Akzeptanz und Wirkung. Für eine nachhaltige und erfolgssichere Umsetzung, damit Ihre Ziele abgestimmt und sicher Realität werden.

Leistungen im Detail
  • Qualitätssicherung (Konzeptentwicklung, Durchführung, Ergebnisinterpretation, Anwendung) 
  • Handlungs-/Maßnahmenkonzepte sowie Umsetzungs- und Anwendungskonkretisierung 
  • Umsetzungsvorbereitung und -kontrolle sowie laufender Projektmanagementsupport (Projekt- und Umsetzungsplanung und -begleitung)

Qualifizierung, Motivation, Erfolgswegbegleitung (Coaching)

Auch die besten Ideen und Konzepte werden nur dann zum Erfolg, wenn sie gelebt werden. Wir unterstützen Sie dabei, Verständnis und Motivation zu erzeugen und Ihre Mitarbeiter adäquat zu befähigen – methodisch und instrumentell. Ganz einfach und konkret, zum Umsetzungsstart oder langfristig, damit auch nach der Implementierung in der täglichen Praxis dauerhaft Erfolg erzielt wird. 

Leistungen im Detail
  • Qualifizierungs- und Motivationskonzepte 
  • Schulungen/Trainings (Schulungskonzepte, Train-the-trainer, Schulungsdurchführung) 
  • Coachings (vom Strategie-Coaching von Entscheidungsträgern/Führungskräften bis hin zu Übergabe-Coachings bei Projekten oder Stellenneubesetzungen) 

Moderation und Workshopbegleitung „on demand“

Auf den Punkt kommen, die Teilnehmer mitnehmen, unterschiedliche Interessen verbinden, mit Methode das gewünschte Ziel erreichen: Es gibt viele Aspekte, die über den Erfolg eines Workshops oder einer Veranstaltung entscheiden. Wir bieten individuell angepasste Unterstützung für Arbeits- oder Projektgruppen, Führungsgremien, Teamworkshops oder andere wichtige Veranstaltungen. Ob die reine Moderation oder die gesamte Konzeption, Durchführung und Nachbereitung einer Veranstaltung – wir sind an Ihrer Seite. Und auf Ihrem Kurs.

Leistungen im Detail
  • z. B. interne Strategie- und Ideenworkshops 
  • z. B. Workshops zur Auslotung potenzieller Entwicklungsrouten 
  • z. B. Arbeitskreise zur Analyse von Problemfeldern oder Aufgaben 
  • z. B. Kick-off-Veranstaltungen 
  • z. B. Konsens-Workshops mit Geschäfts- oder Vertriebspartnern zur gemeinsamen Erarbeitung von Erfolgsperspektiven 

PPF ist seit 1990 am Markt und verfügt über umfangreiche Referenzen bezogen auf das gesamte Leistungsportfolio.

Was bewegt Sie? Je anspruchsvoller die Aufgabe, desto lieber ist es uns.
Sprechen wir über das, was Sie vorhaben!